梁毛 陈江潮 2024版
共43讲，更新完成。
- 入门导学
- 入门导学 免费 37:53
- 专题一：判断改错题型板块
- 1、建设工程监理招标与投标（一） 免费 26:31 2、建设工程监理招标与投标（二） 36:52 3、建设工程监理招标与投标（三） 44:29 4、建设工程监理合同管理 17:10 5、建设工程监理组织 42:22 6、监理规划与监理实施细则、建设工程安全生产管理的监理工作 39:36 7、建设工程监理文件资料管理 35:13 8、建设工程施工合同订立 09:44 9、建设工程施工合同履行管理（一） 29:40 10、建设工程施工合同履行管理（二） 27:51 11、工程参建各方质量责任和义务、工程施工质量验收 24:16
- 专题二：归类排序题型板块
- 12、建设工程目标控制内容和主要方式、建设工程风险管理 27:48
- 专题三：图表识绘题型板块
- 13、建设工程监理组织（图表识绘题） 18:42 14、工程质量统计分析方法 56:08
- 专题四：简答补充题型板块
- 15、监理规划与监理实施细则 15:40 16、工程变更和索赔管理 12:00 17、施工阶段质量控制 41:32 18、工程质量缺陷和事故处理 11:04 19、工程施工质量验收 28:23
- 专题五：计算题型板块
- 20、建设工程监理合同管理、建筑安装工程费用项目组成和计算 46:44 21、合同价款确定和调整（一） 24:08 22、合同价款确定和调整（二） 48:07 23、合同价款支付、竣工结算（一） 27:45 24、合同价款支付、竣工结算（二） 46:46 25、投资偏差分析（一） 06:32 26、投资偏差分析（二） 26:27 27、投资偏差分析（三） 40:22 28、投资偏差分析（四） 22:50 29、投资偏差分析（五） 18:24 30、投资偏差分析（六） 54:07 31、投资偏差分析（七） 18:51 32、流水施工进度计划（一） 18:41 33、流水施工进度计划（二） 37:08 34、关键线路和关键工作确定（一） 27:06 35、关键线路和关键工作确定（二） 39:04 36、网络计划中时差的分析和利用、网络计划工期优化及计划调整、双代号时标网络计划的应用 36:22 37、实际进度与计划进度的比较方法（一） 31:12 38、实际进度与计划进度的比较方法（二） 28:42 39、实际进度与计划进度的比较方法（三） 27:07 40、实际进度与计划进度的比较方法（四） 17:21 41、实际进度与计划进度的比较方法（五） 26:47 42、应试提示 10:01
- 同步在线测试
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《建设工程监理案例分析（土建）》教材精讲班章节练习
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